October 8, 2020
“Para obter qualidade é preciso treinar, treinar e continuar treinando.” Essa frase dita por William Edwards Deming torna-se cada dia mais um mantra para gestores de negócios de sucesso. Foi-se o tempo em que os funcionário eram vistos apenas como um contrato dentro da empresa. Hoje em dia, quem não trata seus colaboradores como parceiros e membros ativos do crescimento empresarial está fadado a perder seu capital intelectual.
A capacitação interna não é uma ação pontual dentro da empresa, ela precisa se tornar um mindset, é uma mudança de cultura. Nenhum funcionário vai chegar ao seu ponto máximo de desenvolvimento, o aprendizado é uma ação contínua que precisa ser estimulada de diferentes formas para trazer resultados reais.
Por isso, separamos nesse artigo tudo que você precisa saber sobre capacitação interna, para começar a aplicar essa técnica dentro da sua empresa com sucesso!
Como o próprio nome já sugere, a capacitação interna é um método adotado pela organização para aprimorar e desenvolver as habilidades e conhecimentos profissionais do seus colaboradores.
Assim, essa tática quebra a mentalidade de que as empresas têm que buscar profissionais já completamente capacitados para realizarem determinada função. Com isso, o processo de recrutamento e seleção direciona-se mais para as soft skills do colaborador e para analisar se o perfil da pessoa se encaixa com a cultura da empresa.
A capacitação interna posiciona a empresa como um catalizador do desenvolvimento profissional das pessoas, ajudando o negócio a aumentar a retenção de talentos, diminuir o turnover e se posicionar como uma employer brand.
A capacitação interna muitas vezes é vista com olhos ruins, uma vez que a primeira percepção é de um treinamento obrigatório que a empresa impõe e não contribui com valor real para o desenvolvimento do funcionário. Não pode-se negar que isso acontece. No entanto, este é um erro de aplicação do processo de treinamento visto que o primeiro passo é analisar a necessidade e desejo de aprendizado da equipe interna.
Por outro lado, a capacitação externa é advinda da livre e espontânea vontade de aprendizado da pessoa. Assim, assume-se que o colaborador vai se envolver mais com o projeto e se engajar mais nas atividades e tarefas.
Para resolver esse impasse, existe uma forma de unir esses dois tipos de capacitação e nós vamos te contar qual é e como funciona ainda neste artigo!
Já citamos alguns benefícios de desenvolver essa técnica dentro da empresa. No entanto, para que você tenha foco no objetivo e entenda melhor o valor do projeto de capacitação interna, separamos aqui os principais benefícios percebidos nesse processo:
Falamos muito sobre a capacitação interna e sobre seus benefícios. Agora que você já entende bastante sobre o processo, vamos explicar aqui 4 passos práticos para que você possa desenvolver essa técnica dentro da sua empresa da melhor forma possível.
Com a SkillHub você consegue usufruir dos benefícios da capacitação interna e o obter o engajamento da capacitação externa, otimizando o processo ao máximo. Mas como funciona?
Dentro da plataforma, existe uma grande variedade de treinamentos e cursos que podem ser escolhidos pelo colaborador com a ajuda de nossos consultores especializados. Assim, a empresa entra fornecendo um crédito para ser utilizado dentro da plataforma, da maneira que o funcionário achar melhor.
Com isso, você poderá alinhar os interesses de desenvolvimento da empresa com os do profissional, criando uma relação de vantagens mútuas.
Quer saber mais sobre como funciona o processo ou fazer um orçamento? Converse com um de nossos consultores!