O que é gestão estratégica de pessoas e como desenvolver na sua empresa

November 12, 2020

“Sempre trate os seus empregados exatamente como você gostaria que eles tratassem os seus melhores clientes.” Essa frase do mestre por Harvard e autor best-sellers do mundo da gestão, Stephen R. Covey, evidencia cada vez mais a necessidade da implantação da gestão estratégica de pessoas na sua empresa. A mentalidade do mercado vêm mudando e o colaborador têm se tornado protagonista nas aspirações de crescimento dos negócios.


Mas afinal, o que é gestão estratégica de pessoas? Ela é apenas o derivado da evolução da gestão de pessoas que veio prezando por muitos anos para que o setor de Recursos Humanos assumisse seu papel estratégico dentro das organizações. Assim, esse conceito vem se tornando essencial para empresas que querem se manter competitivas no mercado. 


Você ainda não sabe exatamente o que é a gestão estratégica de pessoas e como aplicar ela na prática no seu negócio? Não se preocupe, vamos falar disso tudo neste artigo e ainda te apresentar valiosas metodologias para te auxiliar nesse processo. 

O que é gestão estratégica de pessoas 

A gestão estratégica de pessoas une o conceito de gestão de pessoas com gestão estratégica. Assim, ela preza por alinhar os objetivos dos profissionais com os objetivos de crescimento da empresa. Para você absorver ainda mais esse conceito, separamos aqui os pilares dele para que você os tenha em mente no momento de aplicar ele na sua empresa: 

  • Comunicação clara: todo ruído de comunicação pode gerar situações muito desconfortáveis tanto para a gestão quanto para os funcionários. Por isso, tenha uma comunicação clara e objetiva e tenha um canal de relacionamento oficial dentro da empresa. Se o email é o canal oficial, as comunicações devem ser feitas por lá.
  • Incentivo: claro que a automotivação é uma característica valiosa dentro os profissionais. No entanto, a liderança da sua empresa deve sempre incentivar essa habilidade e motivar ainda mais o time com novas técnicas. Nisso, o RH pode ser de grande ajuda por seu aspecto humano dominante. 
  • Fortaleça o grupo: ter foco em cada funcionário individualmente não é suficiente para construir um time de alta performance, incentive o trabalho em equipe e fortaleça seu grupo. Observe sempre o alinhamento e promova momentos de descontração. É importante que a equipe tenha alinhamento profissional e também pessoal.
  • Objetivos pessoais e profissionais: nas reuniões de feedback, é essencial que você trace um plano de ação para melhorar e otimizar as habilidades. Assim, tente sempre alinhar este plano com objetivos pessoais e profissionais do colaborador. Dessa forma, ele vai se engajar mais com as metas do negócio.
  • Cursos e treinamentos: investir na qualificação dos seus funcionários é uma das técnicas mais valiosas que você pode adotar. Deixe o canal aberto para que eles possam pedir que a empresa eventualmente forneça algum curso. Posicione a empresa com um agente ativo na construção e desenvolvimento do profissional. 

Metodologias para gestão estratégica de pessoas

Agora que você já conhece bem a gestão estratégica de pessoas, vamos te apresentar as principas metodologias que você pode implantar na sua gestão para tornar esse processo ainda mais fluído e inovador. Afinal, todo conceito precisa de métodos concretos de implantação para obter sucesso. Vamos lá? 

Pirâmide de Maslow

A pirâmide de maslow é um representação visual das necessidades humanas. Mas como isso pode ter ajudar? Essa técnica te ajuda a entender o que você pode trabalhar com seus colaboradores que vão fazer com que eles se sintam realizados profissionalmente. Assim, eles estarão mais engajados e felizes no ambiente de trabalho, diminuindo o turnover da sua empresa. 


Como toda pirâmide, a base é a que sustenta a estrutura. Na pirâmide de Maslow a base são as necessidades básicas de um ser humano. Assim, você pode começar a aplicá-la oferecendo uma boa remuneração e benefícios empresariais, por exemplo. 

OKR 

Você muito provavelmente já ouviu falar nessa metodologia. Se ainda não a conhece, o OKR é uma metodologia para gestão de times que simplifica e torna a definição de metas e objetivos algo inteligente. O OKR é dividido e objetivos (o que você alcançar) e resultados-chave para eles (quais tarefas serão realizadas para atingir seu objetivo. 


Tendo visões claras do caminho e do que está no final dele, o colaborador têm mais facilidade de encontrar propósito em sua função. Portanto, se dedica mais ao seu trabalho e se engaja mais nas atividades da empresa. Além disso, é uma ótima forma de acompanhamento de desempenho, sendo então benéfico para a gestão do negócio. 

Otimização de processos

Sei o que você está pensando; otimização de processos é uma metodologia? A resposta é sim! Após anos de estudo e aprimoração, foram desenhadas etapas específicas que você pode seguir para otimizar os processos de uma empresa. Mas porque isso é valioso? Simples; ninguém é feliz em um ambiente de trabalho que têm fluxos de trabalho bagunçados, confusos e cheios de burocracias desnecessárias. 


Para aplicar essa metodologia você deve Mapear processos > Identificar e eliminar o que não funciona > Simplificar etapas > Melhorar a utilização dos recursos ao seu dispor > Formalizar o novo método > Apresentá-lo para a equipe ou empresa toda, se for o caso. Isso vai deixar o caminho ainda mais livre para que seus funcionários possam exercer o máximo de si mesmos em um ambiente organizado e centrado em torno dos mesmos objetivos. 

Gestão estratégica de pessoas com a SkillHub

Como você pode ver, um dos pilares da gestão estratégica de pessoas é participar ativamente do desenvolvimento pessoal e profissional dos seus funcionários. Portanto, não há melhor forma de se posicionar dessa maneira senão oferecendo cursos e treinamento para aprimoração e desenvolvimento de habilidades técnicas e pessoais. 


Para isso, conte com a plataforma da SkillHub. Eliminando as burocracias de reembolsos e processos desnecessários, a plataforma oferece diversos cursos das mais variadas instituições de ensino. Com a ajuda de nossos consultores, o colaborador escolhe qual o curso ou treinamento que mais está alinhado com suas ambições profissionais e os objetivos da empresa. 


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