November 4, 2020
O que é um investimento para você? A primeira coisa que vem à sua cabeça são renda fixa, renda variável, fundos imobiliários, etc? Pois bem, então você está precisando reconstruir sua ideia de investimento. De acordo com o Oxford Languages, investimento é definido como a “aplicação de recursos, tempo, esforço, etc. a fim de se obter algo”. Ou seja, não exclui a forma mais popular de investimento que remete à fundos, mas também abrange uma grande parte de técnicas, metodologias e táticas de crescimento, por exemplo.
Atualmente, em um mercado tão dinâmico e competitivo, o que mais se destaca em uma empresa é o capital intelectual. Em outras pessoas, os seus colaboradores são o maior bem que a empresa possui. Justamente por isso o mercado de gestão de pessoas têm crescido tanto atualmente e sua empresa não pode ficar para trás nessa.
Você investe nos seus funcionários? Você sabe porque devia estar fazendo isso e como colocar essa tática em prática com efetividade? Não se preocupe, vamos falar sobre isso e um pouco mais hoje, neste artigo.
Basicamente, significa começar a enxergar seus colaboradores mais como parceiros e menos como apenas contratados. Ou seja, investir no funcionário não é apenas uma ação interna ou uma metodologia de gestão de pessoas, existe todo um mindset por trás desta prática. Nela, você passa a considerar os colaboradores como membros ativos e determinantes para o crescimento e sucesso da sua empresa.
Como toda relação de parceria, os benefícios devem ser mútuos. De acordo com o gatilho mental da reciprocidade, quanto mais uma pessoa se sente valorizada dentro de uma empresa, mais ela vai ela vai se dedicar às suas funções internas e se engajar com metas e objetivos do negócio.
Todo e qualquer investimento dentro de um negócio deve ter objetivos e resultados desejados bem alinhados para que você possa traçar um plano estratégico e acompanhá-lo de modo a ser efetivo. Por isso, separamos aqui os principais objetivos que você deve ter em mente ao investir no funcionário, além de uma mais relação mais saudável e mútua.
Agora que você está ciente de todos os benefícios e importância de investir nos seus colaboradores, vamos te apresentar as principais técnicas pelas quais você pode colocar essa ação em prática.
Os benefícios é uma das coisas que mais atrai a atenção dos candidatos em um processo seletivo. É importante lembrar que benefícios como vale transporte, 13º salário, férias remuneradas e FGTS são benefícios obrigatórios para os contratados em regime CLT. No entanto, é interesse que vá além dessas práticas básicas e obrigatórias.
Para saber exatamente o que você pode oferecer para se diferenciar no mercado e se fortalecer como marca empregadora, leia nosso artigo sobre Porque e quais benefícios empresariais você pode oferecer aos seus colaboradores.
O líder da equipe é aquela pessoa que você terá contato todos os dias e, por isso, é essencial ter um canal de comunicação aberto e saudável. Assim, investir nos líderes da sua empresa é essencial para ter equipe motivadas e de alto desempenho.
Para sempre investir em uma liderança qualificada, você precisa apostar na pluralidade de pensamentos e no desenvolvimento contínuo desses profissionais. Para aprender mais sobre isso, leia nosso post sobre a história e poder da liderança feminina.
É completamente normal que, por vezes, os colaboradores não se sintam confortáveis para conversarem sobre certas situações com seus líderes diretos. Assim, é essencial que o setor de Recursos Humanos também sempre se mostre como um canal aberto e disposto a fazer manutenções e sempre otimizar o ambiente de trabalho.
Para isso, é necessário desenvolver um RH humanizado e estratégico que não só faz ações internas para datas comemorativas e cuide do plano de cargos e salários, mas que também seja um canal de apoio direto aos colaboradores.
Neste ponto da história, a grande maioria dos profissionais sabe bem que ter apenas um diploma de graduação não é suficiente. Se aprofundar em áreas de maior interesse e buscar sempre preencher colunas de aprendizados são características dos profissionais mais competentes do mercado. Assim, a empresa como parceira do colaborador, tem o dever de auxiliar o funcionário neste processo.
Você pode investir no funcionário, oferecendo a educação como um benefício. E ninguém melhor do que a SkillHub para te contar mais sobre isso; a nossa plataforma conta com uma grande diversidade de cursos e treinamento de variadas instituições de ensino. Além disso, os preços são melhores do que os vistos no mercado, uma vez que a SkillHub é parceira dessas instituições.
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