December 10, 2020
Os conceitos treinamento e desenvolvimento são comumente confundidos. No entanto, não se engane; eles não significam a mesma coisa, apesar de normalmente serem desenvolvidos e estudados em conjunto. Enquanto o treinamento é um projeto a curto prazo que visa capacitar o colaborador para realizar sua função de maneira mais efetiva, o desenvolvimento é um projeto maior e a longo prazo para fazer com que o colaborador cresça como pessoa e como profissional.
Ter um bom programa de treinamento e desenvolvimento dentro da sua empresa é essencial em um mercado tão competitivo como o que temos hoje. Afinal, o capital intelectual é o único que ninguém vai conseguir copiar ou roubar de uma empresa. Por isso, neste artigo reunimos tudo que você precisa saber sobre o assunto, além de dicas práticas e exemplos. Vamos lá?
O treinamento e desenvolvimento, popularmente conhecido como T&D é uma das principais áreas de atuação dos setores de Recursos Humanos na empresa. Assim, a partir de muito estudo e análise, ele visa posicionar o negócio como elemento ativo e essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
Muitas vezes é utilizada a técnica CHA para identificar melhor as necessidades de treinamento e focar naquilo que o funcionário realmente precisa. A sigla é para Conhecimento, Habilidades e Atitude.
Apesar de ser uma atuação considerada essencial, ela é muitas vezes deixada de lado por falta de pessoal interno para aplicá-la, ou até mesmo por motivos financeiros. No entanto, o que poucos sabem é que o treinamento e desenvolvimento pode trazer muitos benefícios, até mesmo financeiros para a empresa, através da retenção de talentos e diminuição da rotatividade. Vamos falar um pouco mais sobre eles?
Ter uma boa visão do que um programa de treinamento e desenvolvimento vai gerar para sua empresa é essencial para ter foco no projeto e reajustar estratégias durante o caminho. Vamos conhecer um pouco mais sobre os benefícios dessa tática?
Agora que você já sabe que ter um setor de T&D bem desenvolvido é essencial para o crescimento da empresa e fortalecimento no mercado como employer branding, chegou o momento de traçar o seu próprio programa de treinamento e desenvolvimento. Existem 4 passos primordiais que você deve seguir nesse processo e são eles:
Temos muitos conteúdos em nosso blog que te ajudam nessa jornada. Então, leia também:
Existem alguns temas que são essenciais de serem desenvolvidos em qualquer indivíduo. Assim, médias e grandes empresas já possuem um programa muito forte acerca destes assuntos e você não pode ficar para trás nesta. Vamos aos exemplos?
Um dos maiores causadores de problemas dentro de uma empresa é a comunicação falha ou até mesmo inexistente. Por isso, é essencial ter um programa de treinamento sobre comunicação e se certificar de que os processos não estejam paralisados ou tendo problemas por causa deste tópico.
A comunicação não agressiva também é um excelente tópico para incluir aqui e garantir um ambiente de trabalho saudável.
Ao contrário do que muitos pensam, um treinamento de liderança não deve ser aplicado apenas a gestores e coordenadores. A liderança é uma habilidade muito valiosa e que te ajuda a criar equipes dedicadas e de alto desempenho. Assim, ela precisa ser um dom de todos.
O espírito de liderança cria equipes que não se limitarão por processos burocráticos e saberão contornar adversidades com mais facilidade e de forma ágil.
Todos temos problemas e isso pode afetar nosso desempenho profissional. Afinal, somos todos humanos e suscetíveis a emoções e não é realista esperar que um colaborador esteja sempre motivado e enérgico.
Por isso, ofereça a ele ferramentas que o ajudem quando uma situação ruim surgir. Assim, ele terá inteligência emocional para lidar com possíveis problemas da vida pessoal e profissional também.
Quer inovar e ter um programa de treinamento e desenvolvimento em uma plataforma avançada com grande riqueza de conhecimento e informação? Conheça a SkillHub, converse com um de nossos consultores!