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As principais tendências para 2021 no treinamento de funcionários

November 23, 2020

Se você está aqui lendo este artigo muito provavelmente você já está familiarizado com todos os benefícios que o treinamento de funcionários traz para a empresa. Além de ser uma parte importante da gestão estratégica de pessoas, essa prática é essencial para manter sua empresa competitiva no mercado e aumentar sua retenção de talentos. 


Como toda área, o treinamento e capacitação vem ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho e aprimorando suas técnicas. Por isso, o setor de recursos humanos e todos os profissionais que trabalham com isso devem ficar de olho nas tendências da área para sempre continuar oferecendo o melhor para seus colaboradores. 


Para te ajudar nessa jornada, separamos aqui as principais tendências em treinamento de funcionário que você deve ficar de olho em 2021. Vamos lá? 

7 tendências em treinamento para 2021 

As práticas de treinamento e capacitação de funcionário vem mudando muito a cada dia. No entanto, existem algumas técnicas específicas que têm ganhado muito espaço no setor pelo seu grande valor. Vamos conhecê-las? 

1- E-learning 

O e-learning é uma técnica de educação à distância que reforça os recursos audiovisuais e interativos para aprimorar a absorção do conhecimento. Em momentos de distanciamento, essa técnica ganha espaço, uma vez que foca no aprendizado do aluno, respeitando as recomendações dos órgãos de saúde e as preferências de colaboradores que ainda não se sentem confortáveis de sair de casa. 


Em seu início, esse método foi muito criticado por não permitir o gerenciamento mais próximo do desempenho do aluno. No entanto, atualmente, existem diversas maneiras de fazer esse acompanhamento mais próximo e inclusive fazer a aplicação de testes com segurança. As plataformas de LMS, por exemplo, proporcionam isso. 

2- Mentoria e Coaching 

Muitas pessoas podem achar que as técnicas de mentoria e coaching estão ficando ultrapassadas, mas muito se enganam. O acompanhamento próximo e personalizado que essas técnicas proporcionam criam um diferencial de aprendizado muito grande. Além disso, essa prática é muito valiosa pois foca no desenvolvimento pessoal e cria profissionais que vão buscar se aprimorar mais sempre. 


Aqui, você pode tanto ter uma equipe interna em fornecer esse atendimento, quanto fornecer o valor para o colaborador possa buscar esse tipo de treinamento por conta própria. De qualquer forma, você terá profissionais melhor capacitados e mais engajados. 

3- LXP/LMS 

Learning Experience Platform e Learning Management System, são dois tipos de software diferentes que também estão na mira das tendências para 2021. O LMS é o que o próprio nome diz; um sistema de gestão de aprendizagem. No entanto, o LMS vai na parte micro da obtenção de conhecimento, assim, para suprir outras necessidades, surgiu o LXP. Aqui, é ideal que sua plataforma de LXP integre com a de LMS. 


A LXP foca mais em um atendimento personalizado e dá mais liberdade para o usuário escolher quais conhecimentos que obter e como ele irá fazer isso. Ou seja, sua empresa pode ter vários cursos feitos internamente que ficam dentro do seu LMS. No entanto, para suprir todas as necessidades de aprendizado dos colaboradores, você precisará do auxílio de uma LXP. 

4- Aprender com a prática 

Todos temos muitas habilidades as quais gostaríamos de aprimorar. No entanto, trabalhar todas elas ao mesmo tempo com as mesmas técnicas de aprendizado é um tanto cansativo. Por isso, é essencial diversificar o formatos. O aprendizado pela prática é um dos que mais se mostram efetivos dentre as principais práticas de treinamento e capacitação. 


Aqui, você pode promover workshops, hackathons, desafios individuais ou em equipe, fazendo com as pessoas consigam abrir a mente e desenvolverem soluções inovadoras por si mesmas. Além disso, você pode oferecer prêmios para as equipes (ou pessoas) que mais se destacarem nos desafio para gerar ainda mais engajamento e motivação. 

5- Gamificação 

A gamificação é a utilização de jogos e elementos recreativos para aprimorar o aprendizado. Em outras palavras, é trazer o lúdico para o treinamento e capacitação, aumentando o engajamento e satisfação do alunos envolvidos. Esses elementos auxiliam para que a pessoa consiga se relacionar mais com a dinâmica, gerar mais engajamento e, consequentemente, um aprendizado melhor.  


Parece complicado e abstrato aplicar a gamificação nos seus treinamento, mas não é! A ideia é você deixar a criatividade fluir sempre pensando no seu público alvo. Quer aplicar um bom treinamento para um time de desenvolvedores? Busque elementos de ficção científica, por exemplo, e construa uma narrativa em cima destes fatores. 

6- ADDIE 

O ADDIE é um modelo relativamente antigo e que já foi muito utilizado em projetos educacionais. Agora, ele volta a ganhar espaço no mercado de trabalho por seu modelo flexível e dinâmico. Apesar de ter várias etapas definidas, nenhuma delas é rígida e, assim, elas podem ser adaptadas ao ritmo de aprendizado da pessoa. 


O ADDIE é dividido nas seguintes 5 etapas: 

  • Análise 
  • Desenho do plano 
  • Desenvolvimento 
  • Implementação 
  • Avaliação 


Todas as etapas podem passar por revisões a medida do necessário, aprimorando a absorção de conhecimento por parte do usuário. Ela se adapta perfeitamente às LXP e LMS que citamos anteriormente, otimizando o poder dessas plataformas no treinamento corporativo. 

Design Thinking 

A grande pressão pela entrega de resultados em um mundo repleto de inovação e metodologias ágeis, acaba por vezes reprimindo as mentes dos desenvolvedores, criadores de conteúdo e outros profissionais. Nesse sentido, o design thinking surge com o objetivo de proporcionar um outro olhar para a geração de demanda. 


No entanto, você pode estar se perguntando; o que isso tem a ver com treinamento e capacitação? Oferecer os melhores cursos, com as mais variadas técnicas de aprendizado, nada disso surtirá o efeito desejado em profissionais com mentes engessadas e travadas. Por isso, o design thinking ajuda a abrir o pensamento dos colaboradores para ter contato com assuntos novos, absorvê-los e aplicá-los melhor. 


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